Grow Responsi­bility In People

Organisaties bevatten een schat aan kennis, talent en creativiteit. Slimme, hardwerkende medewerkers en leidinggevenden. En toch worden de organisatiedoelstellingen vaak onvoldoende gerealiseerd. Niet voor niets zoeken veel organisaties antwoord op de vraag: Hoe kan ik toekomstbestendig ontwikkelen?

Hoe kan GRIP helpen?

Dat leggen we graag uit aan de hand van de GRIP Managementmethodiek, dat staat voor Growing Responsibility In People. Met behulp van GRIP groeien organisaties en mensen in kwantitatieve en kwalitatieve zin.  GRIP professionaliseert namelijk het gedrag van organisaties en mensen. Daarmee worden begrippen als verantwoordelijkheid, eigenaarschap en werkplezier tastbare onderdelen van het bedrijfs-DNA. Dit aangescherpte DNA is de belangrijkste voorwaarde voor toekomstbestendig ontwikkelen.  In de wetenschap dat de toekomst onvoorspelbaar is en steeds onvoorspelbaarder wordt.

 

Meesterschap-verbondenheid-autonomie

Verantwoordelijkheid gaat over zowel gedrag (zacht) als doelen (hard)

Alleen een gecombineerde benadering leidt tot werkelijk beter presteren. GRIP is die gecombineerde benadering. GRIP is bruikbaar voor personen, teams, organisatieonderdelen en volledige organisaties.

Voor wie is de GRIP Methodiek van toegevoegde waarde?

GRIP is toepasbaar op verschillende niveaus en voor diverse doelgroepen.

Niveaus

  • Organisatie
  • Business unit
  • Afdeling
  • Team
  • Individu

Functiegebieden

  • Werknemer
  • Leidinggevende
  • Directeur
  • Bestuurder
  • Toezichthouder
  • Auditor
  • Stakeholder/financier

Programma’s in de GRIP Academy

Met onze uitgekiende GRIP Programma’s certificeren we de volgende doelgroepen

Externe consultants als GRIP Practioners

Organisaties via maatwerktrajecten

Managers als GRIP Experts

scrum-verbeteren

Aanvullend op bestaande methodieken

GRIP bereikt dat iedereen in een organisatie verantwoordelijkheid voelt en neemt voor doelen en gedrag. Daar ook aanspreekbaar op is. De GRIP Methodiek koppelt gedragsontwikkeling die mensen zelf willen aan organisatiedoelen. Hiermee versterkt GRIP werkwijzen als Lean, Agile en Scrum. De GRIP Methodiek is aanvullende omdat:

 

  • Het abstracte thema’s voel- en meetbaar maakt
  • Het complexe verantwoordelijkheidsproces concretiseert
  • Veranderingen duurzaam laat beklijven
GRIP Academy logo

Het kennis- en opleidingcentrum voor Growing Responsibilty in People is de GRIP Academy. Via deze academy kunnen zowel consultants als managers zich laten certificeren als GRIP Practioner of GRIP Expert. Voor organisaties zijn er maatwerktrajecten.

De 6 stappen van de GRIP Methodiek 

1

Gedrag professionaliseren | Duidelijke definitie en normering van het gewenste kernwaardengedrag 

    2

    Richting kiezen | Duidelijke omschrijving van het bestaansrecht en de relevantie van de organisatie 

      3

      Verantwoordelijkheid organiseren | Duidelijke inrichting van het verantwoordelijkheidsproces 

        4

        Eigenaarschap ontvouwen | Duidelijkheid over zowel gewenste output als gewenst gedrag 

          5

          Samen optimaliseren | Duidelijkheid over co-creëren en aanspreekcultuur  

            6

            Toekomstbestendig ontwikkelen | Duidelijkheid over de af te leggen route 

              Grip-circle

              Contact

              GRIP levert je veel op, maar vergt ook een investering. In tijd, geld, maar bovenal in jezelf. We begrijpen dat je daar eerst even over wilt contacten. Vul dus gerust dit formulier in.